周建,君遠7C企業文化突破項目首席導師,君遠管理咨詢公司合伙人,企業文化咨詢總監,貴族享受戰略咨詢顧問、貴族享受培訓師。
聯系方式:15323351800 Email:gfar@163.com QQ:724280333專項企業文化建設導師-周建-企業文化培訓課程簡介-2011版
周建
◆ 君遠7C企業文化突破方案首席導師,君遠管理咨詢公司合伙人,企業文化咨詢總監,貴族享受戰略咨詢顧問、貴族享受培訓師。
◆ 自2001年以來大部分時間和精力均投入到君遠7C企業文化突破方案的研究、咨詢和培訓。
◆ 擁有10余年企業高層管理經驗,8年管理咨詢及培訓經驗,從事過企業文化、戰略、HR及營銷等工作。
◆ 文化底蘊深厚,思維敏捷,思路開闊,頗具創新意識與魄力,在企業文化及戰略方面具備專項綜合實力。
◆ 主持了近百個企業文化、戰略及管理體系方面的咨詢、培訓項目,其高度的責任感和系統的管理創新能力得到了眾多客戶的一致認可。
◆ 職業經歷:歷任跨國企業副總經理,大型民營企業營銷總監,柏克萊(BCA)管理顧問公司戰略咨詢顧問,美國加州大學柏克萊高科技管理項目(MOT)咨詢顧問。
◆ 培訓風格:授課真誠謙和、激情熱忱、語言平實、幽默生動、節奏流暢、互動有序。內容充實新穎、深入淺出、結構嚴謹、系統高效、實戰適用、貼近企業。
【周建老師-企業文化培訓課程目錄】---專職、系統、實效的企業文化培訓解決方案
課程名稱 時間 適用學員
《7C企業文化體系突破》
◆ 課程1:企業文化體系的理解與構建 1天 企業文化經理,人力資源經理,企業高層
◆ 課程2:企業文化體系的管理與落實 1天 企業文化經理,人力資源經理,企業中高層
◆ 課程3:企業文化體系的診斷與突破 1天 企業高層,企業文化經理,人力資源經理
《7C企業文化能力提升》
◆ 課程1:構筑幸福企業 1天 企業中高層,企業文化經理,人力資源經理
◆ 課程2:企業凝聚力突破 1天 企業中高層,企業文化經理,人力資源經理
◆ 課程3:新生代員工管理 1天 企業中高層,企業文化經理,人力資源經理
《7C企業文化共識研討》
◆ 課程1:全員企業文化共識研討 1天 企業全員,企業文化經理,人力資源經理
◆ 課程2:中高層企業文化共識研討 1天 企業中高層,企業文化經理,人力資源經理
《7C企業核心文化操練》
◆ 課程1:企業職業文化操練 1天 企業全員,企業文化經理,人力資源經理
◆ 課程2:企業管理文化操練 1天 企業中高層,企業文化經理,人力資源經理
《從心學國學經典》
◆ 課程1:學<洪范九疇>,悟管理大道 1天 企業中高層,企業文化經理,人力資源經理
◆ 課程2:學<大學>,走正道,成大器 1天 企業中高層,企業文化經理,人力資源經理
◆ 課程3:學習<弟子規>,成就幸福人 1天 企業全員,企業文化經理,人力資源經理
【周建老師-企業文化培訓課程介紹】(原創課程,版權所有)
《7C企業文化體系突破》培訓課程
=》一個備受推崇、系統、操作性的實戰課程,一套涵蓋企業文化體系構建、落實和突破的企業文化整體解決方案,君遠7C企業文化突破培訓課程,歷經10年沉淀,致力于企業文化的人心化、行動化、生命化!帶給企業實實在在的:真文化,真價值!
=》課程設計和完善歷時長達6年,匯集周建老師10年的企業文化咨詢、研究成果,吸收了來自華為、松下、惠普、聯想、萬科等企業的企業文化突破經驗,以行動學習、情景練習、多媒體體驗和真實案例剖析來演繹企業文化突破的各個環節,課程生動,容易掌握。
課程一:《企業文化體系的理解與構建》(培訓時間:一天)
◆ 部分 把握根本—如何獲得企業持續的原動力?
◆ 第二部分 持續基因—企業文化的真正內涵與邏輯
◆ 第三部分 C1:企業文化提煉—企業文化清晰化
◆ 第四部分 C2:企業文化整理—企業文化體系化
課程二:《企業文化體系的管理與落實》(培訓時間:一天)
◆ 部分 潛移默化—企業文化落實的動因與邏輯
◆ 第二部分 C3:企業文化管理—誠意正心,循序漸進
◆ 第三部分 C4:企業文化傳播—耳濡目染,心領神會
◆ 第四部分 C5:企業文化落實—春風化雨,落地生根
課程三:《企業文化體系的診斷與突破》(培訓時間:一天)
◆ 部分 發展瓶頸—企業必須面對的六大文化抉擇
◆ 第二部分 道法自然—企業文化突破的動因與邏輯
◆ 第三部分 C6:企業文化診斷—追本溯源,拾遺補缺
◆ 第四部分 C7:企業文化突破—與時俱進,更上層樓
《7C企業文化能力提升》培訓課程
=》蘊文化于實戰,化潛力為實力!本課程專為解決如下企業經營管理難題:
◆ 團隊成員在創業時齊心協力、眾志成城,做大后卻勾心斗角、一盤散沙,企業可以依靠什么凝聚人才、凝聚團隊?
◆ 工作越來越‘無聊’、管理越來越‘無力’;老板越來越‘辛苦’、員工越來越‘郁悶’,如何才能讓企業充滿快樂和幸福?
=》融使命入行動、促愿景成現實!卓越企業來自7C企業文化能力提升培訓課程:
◆ 運用專職有效的7C企業文化實戰工具和方法,帶給企業一套涵蓋企業凝聚力提升、幸福企業構筑以及新生代員工管理的實戰操作方案
◆ 協助企業將企業文化轉化為企業價值,提升企業凝聚力及幸福水平,立竿見影的提升企業文化能力,取得實實在在的企業文化成果
課程一:《構筑幸福企業》(培訓時間:一天)
◆ 部分 幸福是什么?幸福在哪里
◆ 第二部分 幸福的員工—讓每個員工獲得全身心的幸福
◆ 第三部分 幸福的管理—大家幸福才是真的幸福
◆ 第四部分 幸福的企業—讓幸福沉淀下來,持續下去
課程二:《企業凝聚力突破》(培訓時間:一天)
◆ 部分 能容則易—企業持續健康成長的關鍵密碼
◆ 第二部分 以德聚人--企業道德凝聚力突破
◆ 第三部分 以情聚人--企業情感凝聚力突破
◆ 第四部分 以心聚物--企業資源凝聚力突破
課程三:《新生代員工管理》(培訓時間:一天)
◆ 部分 新陳代謝—擁抱新生代的企業才能生存和發展
◆ 第二部分 約之以法—重塑面向新生代員工的制度和文化
◆ 第三部分 曉之以理—掌握切合新生代員工的實戰管理工具
◆ 第四部分 動之以情—建立企業與新生代員工的感覺與感情
《7C企業文化共識研討》培訓課程
=》蘊價值于人心,化理念為共識!本課程專為解決如下企業文化管理難題:
◆ 企業文化在高層越講越多、而中基層卻越來越煩,如何把企業文化從‘單口相聲’變成‘群體共識’?
◆ 企業理念隨處可見,企業口號隨處可聞,而員工卻是無動于衷,如何把企業理念變成企業優勢?
=》融使命入行動、促愿景成現實!卓越企業來自7C企業文化共識研討培訓課程:
◆ 運用專職有效的7C企業文化工具和方法,帶給企業一套涵蓋企業文化理解、企業文化落實和企業文化創新的企業文化共識研討課程
◆ 協助企業迅速建立企業文化共識,使企業文化能夠真正成為員工的思想和行動,立竿見影的提升企業文化水平,取得實實在在的企業文化成果
課程一:《全員企業文化共識研討》(培訓時間:一天)
培訓目的 讓全體管理人員及普通員工:
◆ 真正理解企業文化的核心內涵,掌握企業文化體系框架
◆ 掌握XX公司企業文化核心(使命、愿景、價值觀)及企業文化理念的內涵及意義
◆ 明確領會企業文化的功能和作用,積極配合企業文化工作,提升企業文化運用能力
◆ 學習標桿企業的企業文化案例與方法,開闊視野,提升企業文化水平
課程二:《中高層企業文化共識研討》(培訓時間:一天)
培訓目的 讓企業中高層管理人員:
◆ 真正理解企業文化的核心內涵,掌握企業文化體系框架
◆ 掌握公司企業文化核心(使命、愿景、價值觀)及企業文化理念的內涵及意義
◆ 明確領會企業文化的功能和作用,形成企業文化共識,提升企業文化運用能力
◆ 學習標桿企業的企業文化案例與方法,開闊視野,提升企業文化水平
《7C企業核心文化操練課程》 培訓課程
=》蘊思想于操作,化意識為操練!本課程專為解決如下企業文化難題:
◆ 企業核心理念總是在強調,卻很難真正做到
◆ 老總的想法很多,管理層的共鳴很少
◆ 企業文化‘上墻’易,讓員工‘上心’難
◆ 樹‘新風正氣’很難見效,‘歪風邪氣’卻屢禁不絕
=》融使命入行動、促愿景成現實!卓越企業來自7C企業核心文化操練培訓課程:
◆ 運用專職有效的7C企業文化操練工具和方法,帶給企業一套涵蓋職業文化和管理文化的企業核心文化操練提升方案
◆ 協助企業迅速建立企業文化共識,使企業核心文化能夠真正成為員工的思想和行動,立竿見影的提升企業文化水平,取得實實在在的企業文化成果
課程一:《企業職業文化操練》(培訓時間:一天)
◆ 部分 企業敬業文化操練
◆ 第二部分 企業專職文化操練
◆ 第三部分 企業學習文化操練
◆ 第四部分 企業創新文化操練
◆ 備選主題 企業快樂文化操練
課程二:《企業管理文化操練》(培訓時間:一天)
◆ 部分 系統管理文化操練
◆ 第二部分 簡單管理文化操練
◆ 第三部分 理性管理文化操練
◆ 第四部分 人性管理文化操練
◆ 備選主題 柔性管理文化操練
《從心學國學經典》培訓課程
=》不固根本,則難以成長,不樹正氣,就必然墮落!本課程專為解決如下人文難題:
◆ 無信仰、無原則,窮則怨天尤命、富則驕奢淫逸
◆ 無大志、無大氣,時時小肚雞腸、處處勾心斗角
◆ 無德行、無操守,輕則損人利己、重則壞事做絕
=》讀圣賢之書,養浩然之氣,成棟梁之才!企業文化建設必須從博大精深的中華傳統文化中吸取養分:
◆ 《從心學國學經典》培訓課程,通過的7C企業文化修煉方法,將國學經典融進人們的日常操行,構建寧靜和諧的精神家園,塑造健康積極的企業文化。
◆ 協助企業迅速營造正面向上的企業文化氛圍,形成一套能夠讓員工真心接納的道德行為標準,取得真正的、可持續的企業經營成果。
課程一:《學<洪范九疇>,悟管理大道》(培訓時間:一天)
◆ 部分 順用五行
◆ 第二部分 敬用五事
◆ 第三部分 農用八政
◆ 第四部分 協用五紀
◆ 第五部分 建用皇極
◆ 第六部分 義用三德
◆ 第七部分 明用稽疑
◆ 第八部分 念用庶征
◆ 第九部分 饗用五福,威用六極
課程二:《學<大學>,走正道,成大器》(培訓時間:一天)
◆ 部分 明明德
◆ 第二部分 親民
◆ 第三部分 止于至善
◆ 第四部分 本末
◆ 第五部分 格物致知
◆ 第六部分 誠意
◆ 第七部分 正心修身
◆ 第八部分 修身齊家
◆ 第九部分 齊家治國
◆ 第十部分 治國平天下
課程三:《學習<弟子規>,成就幸福人》(培訓時間:一天)
◆ 部分 百善孝為先
◆ 第二部分 四海皆兄弟
◆ 第三部分 小心方大成
◆ 第四部分 人無信不立
◆ 第五部分 愛人即愛己
◆ 第六部分 得仁萬事易
◆ 第七部分 樂在學中求
更詳細的課程資料請通過電話或郵件索取
【部分參課學員課程評語】
◆ 講師充滿激情和感染力,課程內容豐富,生動,具有指導和可操作性----浙江新柴控股集團公司 商董事長
◆ 課程自成體系,講師真誠有趣,課程中時常能感受到較大啟發----廣州市郵政局鄧局長
◆ 課程時間緊,內容充分,毫無浪費,課后有酣暢淋漓之感----東方通信集團人力資源部周經理
◆ 這是我所聽過的國內系統、前沿的企業文化課程,周老師可以說是國內的真正的企業文化導師----河南旭陽科技集團張董事長
◆ 課程的深度及廣度讓我切實感到物超所值----普天集團公司人力資源部李總監
◆ 內容系統,可操作性強,我確信主辦單位是花了大力氣來開發這門課程的----重慶鋼鐵集團公司宣傳部王主任
◆ 老師博學多才,課程如行云流水,隨著課程的深入,越發感受到課程的價值,對企業的發展有很多助益----白馬集團公司周總經理
◆ 除了課程內容帶來的收獲外,還從老師在不經意的話語當中獲得了6條理念,這些理念對我可謂是沖擊巨大----南京石城稅務師事務所顧副所長
◆ 類似的企業文化問題我們每天都會遇到,老師的總結和剖析相當到位,讓我們耳目一新,豁然開朗,解決思路也油然而生!----四川投資公司李副總經理
【越來越多的企業選擇了周建老師的7C企業文化突破培訓課程】
◆ 中國普天、中國移動、招商證券、創維集團、南粵物流、美的集團、騰訊、白沙集團、TCL集團、廣東中外運、中國郵政、三一重工、隆平高科、白馬軸承、重慶鋼鐵集團、廣東工商銀行、日正彈簧、日立電梯、中石化廣東公司、中科院、中興通訊、珠海馬田、一汽集團、山東龍大食品集團、燕京啤酒、浙江力霸皇工貿集團、廣東衛星通信、廣州電信、鄂爾多斯電業局、明珠電力、二灘電站、廣州地鐵、南方航空、白云機場、廣州有色金屬研究院、四川省人事廳、青銅峽鋁業集團。。。。。。
【周建‘4真’培訓理念】
◆ 真心——價值,絕不賣弄
很多培訓技巧僅為講師所準備,很多培訓技巧是為應付學員或耗費時間,很多培訓技巧會損害培訓價值。君遠培訓秉持全心全意為客戶、為學員的‘君子之心’,對客戶有價值的,我們才會選擇,對客戶無價值的,我們堅決拋棄。
◆ 真行——實戰,絕不空談
我們所培訓的方法、工具、案例乃至每一個觀點、每一處細節,都必須來自于認認真真的踐行、琢磨和驗證。君遠培訓只選擇能給學員帶來完善和提升的實質性專職內容,從而保證學員能夠高效的學習、輕松的學習、快樂的學習。
◆ 真師——修養,絕不偽裝
在培訓課程中,學員應該收獲的絕不僅僅是課程本身,講師所展示的方方面面都應值得學員學習借鑒。因此,講師良好的心態與言行舉止至關重要,而要做到這些,作為君遠講師,除了持續不斷的修心修身與奮發精進,別無它途。
◆ 真課——原創,絕不抄襲
除了君遠獨到的理念和方法之外,對于學員可從其它渠道學到的教科書內容及一般理論,我們會盡量回避。我們致力于通過扎扎實實的思考和勞動,讓君遠培訓課程具備更多真實的、獨到的、不可替代的、不可或缺的內容和價值。
【聯系方式】
周建老師聯系方式 講師助理:鄧小姐
Tel:020-8232-8755 8232-7837 153-2335-1800 Fax:8232-7837-810
Email:gfar001@163.com **:724280333 網站: http://www.zhanlue.com.cn
專家 標題
所志國,是幫助電商公司策劃品牌、推廣品牌的電子商務營銷導師;也是以行業視角撰寫品牌專題和人物專訪的電商專欄作家;還是專項的職業策...
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